Kurser - Utbildningsinstitut och Högskolor
Panorama Competence har sedan 2001 levererat över 200 kurser till allt från Företagsuniversitetet och FEI till Högskolan Dalarna, Luleås tekniska universitet, Akademedia och många, många andra. Några av de kurser vi levererat är inom ekonomi, marknad, affärsutveckling, affärsjuridik, ledarskap, grupp/grupputveckling, självledarskap m.m. Medianen på kursutvärderingarna var under 2023 9,1 vilket vi är mycket nöjda med, särskilt som många av de kurser vi levererade ingick i någon yrkeshögskoleutbildning och INTE var målgruppens kärnämne (t.ex. ekonomi på en utbildning för säljare eller entreprenadingenjörer).
Transformation - Utbildningar
Utbildning handlar oftast om att skapa nya beteenden (använda kunskapen från utbildningen), beteenden som är till nytta för organisationen, beteenden som hjälper organisationen att nå högre höjder. För att åstadkomma beteendeförändring behöver vi gå från kurs till träningsprogram, och vad är då skillnaden? Träningsprogram fokuserar transformationen, dvs. skapa nya beteenden.
Inför en utbildning börjar vi med vad deltagarna anser/tror/tänker att organisationen har för nytta av att medarbetaren går denna utbildning. Därefter får man tänka igenom vad man då måste få med sig för att kunna leverera den nyttan OCH vilka nya beteenden som leder till att arbetsgivaren verkligen erhåller nyttan. Dessa beteenden görs observerbara och mätbara så att man kan sätta mål på dem och redan efter någon vecka kan man börja mäta för att bevaka den önskade beteendeförändringen. Mätning kan göras analogt eller digitalt med olika verktyg OCH hela ”utbildningen” byggs som ett TRÄNINGSPROGRAM och tar inte slut vid utbildningens slut. Det är efter "utbildningens" slut som arbetet börjar, arbetet med att skapa intäkten av investeringen och där har vi kanske vår viktigaste uppgift.
Självklart kan det finnas rena kunskapsluckor i organisationen eller hos enskilda medarbetare så som juridiska villkor i offerterna, vad de ekonomiska nyckeltalen betyder etc, och då kan vi hjälpa till med en ren kurs för att släcka dessa kunskapsluckor.
Ta företaget/organisationen till nästa nivå - Målstyrning
Ska man åstadkomma "nytt" måste man göra nya saker. Dvs ska vi nå en nivå rörande t.ex. omsättning, lönsamhet eller kundnöjdhet etc. måste vi göra annorlunda än vad vi gjort hittills, för gör man samma får man samma. Vad man ska fokusera, utveckla och förbättra beror så klart på så väl vilka styrkor, svagheter och hinder vi har internt som hur omvärlden ser ut med sina hot och möjligheter. Av denna anledning börjar förbättrings- och utvecklingsarbetet med att fastställa nuläget och säkerställa att alla inblandade har samsyn kring nuläget. Först därefter kan man sätta realistiska mål samt ha en konstruktiv workshop/diskussion kring vägen från aktuellt nuläge till det önskade framtida läget.
Panorama Competence erbjuder så väl utbildningar inom målstyrningsarbete som workshops på en till två dagar där vi arbetar igenom ert nuläge, önskade läge (mål) och handlingsplan för att ni ska ta er till önskad nivå.
Modellen och metoden vi använder är välbeprövad, både av andra och oss själva. Vi har hittills hjälpt drygt 100 företag och organisationer att nå högre höjder, prestera sitt bästa, med hjälp av en effektiv målstyrning.